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AI Product Playbook 的结构

第一部 · 产品手记 · 第2章

撰写日期:2026-07-02

结论

这个仓库应该被当成一个长期作品集,而不是内容归档。它的价值不在于一次性写完,而在于持续更新、持续复盘、持续形成可复用方法。

Playbook 是什么

Playbook 原意是战术手册。它不是理论教材,而是实践指南:

名称更像什么适合程度
Handbook教材、参考书偏静态
Guide入门教程偏一次性
Notes个人笔记偏零散
Cookbook案例配方偏技巧集合
Playbook实践方法、战术手册最适合

AI 变化很快,没人能写一本稳定的 AI 教科书。Playbook 更适合表达“这是我目前验证有效的一套实践,以后会继续迭代”。

仓库定位

AI Product Playbook 的定位是:

一本开源的 AI 产品经理实践手册。

它服务三个目标:

  1. 沉淀 AI 产品判断
  2. 展示 AI PM 的实践能力
  3. 把内容资产从短期平台迁移为长期资产

内容结构

模块内容产出例子
Learning学习方法论AI 学习路径、输入输出系统
Product Notes产品手记任务型 AI 与关系型 AI、Reaction 的下一步
AgentAgent 实践MCP、Memory、Context、Workspace
SkillsSkill 沉淀写作 Skill、PPT Skill、调研 Skill
PromptsPrompt 资产产品分析 Prompt、复盘 Prompt
Resources外部资料书、博客、论文、工具

与内容平台的关系

同一份内容可以拆成不同形态:

平台角色适合内容
GitHub长期沉淀、作品集、可引用资产Playbook、Prompt、Skill、方法论
公众号完整长文系统思考、产品文章
小红书 / X传播入口核心观点、图文摘要、短判断

GitHub 不应该被当成流量平台,而应该被当成可信度平台。

为什么 GitHub 适合

GitHub 的优势不是排版,而是:

  • 版本管理
  • 持续更新记录
  • 可协作
  • 可引用
  • 可 Star
  • 能被搜索
  • 能证明长期维护

如果一年后这个仓库有 100 篇产品手记、几十个 Prompt 和 Skill、几百次提交,它会比几篇爆文更能证明一个 AI 产品经理的长期能力。

更新节奏

频率内容
高频产品观察、Prompt、资源链接
中频产品手记、方法论复盘
低频Playbook 结构调整、核心判断重写

成功标准

这个仓库的成功,不是短期 Star 数,而是:

  1. 是否能持续记录真实判断
  2. 是否能让别人快速理解我的 AI 产品观
  3. 是否能复用到真实工作中
  4. 是否能成为长期作品集
  5. 是否能随着实践不断变强

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